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发展历史

 

 

 

 
1978

很高兴建立公司并工作120%以生存。

1982

该公司以普利司通轮胎的成功体验为基础,采用了SPC程序来进行硫化曲线控制作为配方质量管理的过程。

1985

获得了第一笔军事合同,该合同的主题是在军事坦克上供应橡胶夹金属零件,该橡胶金属零件可以符合克莱斯勒汽车的规格和一般的动态“航空航天防御”。
根据美国军方的要求,开始了质量保证计划

1988

Denso检查了工厂并获得了资格,并从Denso Taiwan的工厂获得了第一笔业务合同,以为汽车空调系统提供特殊的定制产品。

 

 
1989

在中国Xiamen建立了一家工厂。
在台湾建立了一个模具制造部门。

1994

通过了通用电机的子公司Delphi的检查,并赢得了O -戒指和燃油发射器的第一份商业合同。
开始了QS-9000的三个-年计划,并接受了ISO 9002/QS9000的顾问的培训。

1998

获得ISO 9002/ QS 9000认证
引入注塑机以生产夹具垫片

2003

引入ISO/TS16949(2002)以替换ISO9002/QS9000质量管理系统

 

 
2004

2004年3月,它通过了ISO/TS16949(2002)的TUV认证,并于2004年6月10日获得了证书。

2005

建立一个新的合资企业,生产大型-汽车供应商的体积注入模具
中国Xiamen的第二家工厂覆盖了56,000平方米的面积
(第一家工厂Ruifeng覆盖了12,664平方米的面积,建筑面积为9,000平方米。)

2008

生产部门削减了汽车,AM,LS,IPD,FKM,SST(EPDM)和NBR。
通过JTEKT日本的工厂检查

2009

通过了Denso和Asmo Japan的工厂检查

 
2011

介绍了环境管理系统ISO14001:(2004年),并于10月获得了证书
创新转型:
建立了一个工作队,并专注于成型自动化(注入成型/特殊机器)和质量检查自动化(AIM -自动质量检查机的扩展)

2015

根据日本客户的工程检查表{-启动绿色改进活动(目标50.5分,在3年内70分,实际89分)

2017

介绍IATF16949:2016对于ISO/TS16949:2009
举行了第一个工厂-广泛的创新日